Solutions · Formation & adoption · Phase Coach

Des équipes formées à l'IA sur leurs vraies tâches, pas sur des exemples théoriques.

Le but n'est pas une attestation de plus.
C'est que chacun utilise l'IA chaque jour, correctement, sur son propre travail.

Pourquoi les formations généralistes échouent.

Une journée de sensibilisation à l'IA produit de l'enthousiasme, rarement un changement durable. Deux semaines plus tard, chacun est retourné à ses habitudes.

  • a. Les exemples ne ressemblent pas au travail réel des participants.
  • b. Les outils montrés ne sont pas ceux auxquels les équipes ont accès.
  • c. Les règles de confidentialité et de validation ne sont pas traitées.
  • d. Personne ne mesure si les usages persistent après la session.
  • e. Personne en interne n'est désigné pour faire vivre les habitudes.

Des parcours construits sur le travail, pas sur l'outil.

Un commercial, un responsable financier et un chargé de clientèle ne doivent pas apprendre les mêmes usages. Chaque parcours est construit autour de cinq choses :

  • des rôles des participants
  • des outils auxquels ils ont réellement accès
  • des documents qu'ils manipulent
  • des tâches qu'ils réalisent chaque semaine
  • des règles de sécurité et de validation applicables.
Format

Ateliers appliqués

Les participants travaillent sur leurs propres situations : leurs e-mails, leurs documents, leurs dossiers. Chaque atelier se termine par un usage réutilisable dès le lendemain.

Exemples d'exercices

Le travail de la semaine

  • Préparer une réponse client à partir d'un dossier réel
  • Extraire et vérifier les données d'un lot de factures
  • Produire un compte rendu à partir de notes brutes
  • Vérifier une réponse d'IA : trouver l'erreur qu'on y a glissée

Des habitudes cadrées, mesurées, et qui durent.

01

Des règles claires

Ce qu'on peut confier à l'IA, avec quels outils, ce qu'il faut vérifier, et quand un humain doit valider. La sécurité de l'IA s'applique aussi à la formation.

02

Une utilisation mesurée

Avant et après la formation, nous regardons qui utilise quoi, à quelle fréquence, sur quelles tâches. Si une habitude ne tient pas, on cherche pourquoi.

03

Une personne référente chez vous

Nous accompagnons une ou plusieurs personnes référentes : elles font vivre les habitudes, répondent aux questions et repèrent les nouvelles idées.

Ce que vous recevez à la fin.

  • Un parcours de formation par rôle
  • Des ateliers pratiques
  • Des guides pratiques par métier
  • Une bibliothèque d'exemples réutilisables
  • Des règles d'utilisation claires
  • L'utilisation mesurée avant et après

Faites de l'IA une habitude de travail, pas un sujet de réunion.

Premier échange sans engagement.